服务

支撑运营的服务

从实施到持续支持,每项服务由纺织产业链专业团队领导。

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服务内容

从实施到持续支持,每项服务由纺织产业链专业团队领导。

  • 01

    系统实施

    由专业顾问和项目经理组成的实施团队,为客户提供现场一对一服务。

    • 配置前的流程诊断
    • 数据录入、操作、查询和报表指导
    • 上线期间的现场陪伴
    • 含阶段和职责的工作计划
  • 02

    培训

    由专业顾问主导的现场和远程培训,团队通过实际操作系统来学习。

    • 基于企业真实工作场景的练习和模拟
    • 按系统使用领域组织的培训班
    • 根据需要提供现场或远程培训
    • 通过 Sisplan 大学按自己的节奏继续学习
  • 03

    技术支持

    专职远程支持团队,配备税务、财务、生产和零售领域的专业人员,以及各领域的技术负责人。

    • 由了解工单领域的专业人员提供服务
    • 按专业领域设置技术负责人
    • 通过客户门户提交工单
    • 远程访问进行辅助支持
  • 04

    咨询

    专业顾问和项目经理协助流程优化和已签约模块的最佳使用。

    • 系统当前使用状况评审
    • 流程调整建议
    • 协助定义跟踪指标
  • 05

    维护与升级

    专职团队负责 Sisplan ERP 的维护和演进,包括法规更新、预防性和修复性维护。

    • 跟踪法规变化的合规维护
    • 预防性和修复性维护
    • 新功能和技术适配

实施旅程

从诊断到运营,全程陪伴

Sisplan ERP 实施遵循明确的路线图,每个阶段配备专属团队。

  1. 诊断评估

    调研当前流程、在用系统和需要迁移的数据。

  2. 规划

    确定模块范围、时间表、参与团队及双方职责。

  3. 配置

    根据企业流程进行系统参数化并导入基础数据。

  4. 培训

    按领域培训团队,练习基于实际运营场景。

  5. 上线

    在实施团队现场支持下开始生产使用。

  6. 持续跟进

    持续支持、流程微调和系统与企业同步演进。

支持与服务

随时可达的支持渠道

通过电话、WhatsApp 或客户门户联系 Sisplan 支持团队。

Sisplan 大学

按自己的节奏学习,内容按领域组织,随时随地可访问。

远程学习环境独立于本网站之外,使用 Sisplan 自有的网址。

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