ERP – Enterpraise Resouce Planning, em português: Planejamento de Recursos da Empresa.
Surgiu nos anos 90 após algumas tentativas de se criar algum tipo de sistema que agrupasse informações e facilitasse a administração das indústrias.
Tem como objetivo principal, a Organização e Integração do trabalho nas empresas. Além disso ele armazena os dados em um servidor, alguns até na Nuvem, e podem ser estabelecidas regras e parâmetros específicos para cada segmento.
O que este tema representa para a gestão
Nele constam todas as informações da organização, tais como:
– Dados dos Colaboradores;
– Cadastro de Produto;
– Cadastro de Materiais;
– Cadastro de Clientes;
– Ordens de Compra;
– Ordem de Produção;
– Notas Fiscais;
– Pedidos;
– Controle de Estoque;
Com base em todas essas informações, ele pode trazer resultados como: “Qual produto da coleção que mais/menos vendeu”, “Grandes clientes”, “Qual a melhor época do ano para se vender tal tipo de produto”, entre outros.
Ou seja, toda demanda, toda informação, tudo o que gira dentro da empresa tem de estar integrada no ERP. Para isso é necessário que o mesmo seja FLEXÍVEL para suprir essa necessidade.
Outro ponto que podemos destacar é a importância de se fazer um levantamento de todas as informações dos processos da empresa, isso facilita a busca do ERP adequado para sua empresa. Pois há vários tipos de ERPs, cada um com sua estrutura e preços.
A Sisplan desenvolveu um sistema flexível as demandas do dia a dia da indústria, podendo ser personalizado ao fluxo de cada empresa.
Fonte:https://erp-sii.wikispaces.com/Evolu%C3%A7%C3%A3o+Hist%C3%B3rica http://ernestohaberkorn.com.br/blog/o-que-e-erp/https://teamsoftware.wordpress.com/2011/05/27/erp-definicao-historico-e-principais-objetivos/https://exame.abril.com.br/blog/mundo-do-dinheiro/erp-o-que-e-e-para-que-serve/
Processos integrados em uma única base
Um ERP conecta produção, estoque, compras, vendas, financeiro e fiscal para que os setores usem a mesma informação. Na cadeia têxtil, essa integração também precisa considerar lotes, grades, terceiros, rastreabilidade e planejamento da produção.
O escopo adequado depende do diagnóstico dos processos, dos módulos necessários e das responsabilidades definidas para a implantação.
Antes da configuração, mapeie entradas, responsáveis e saídas de cada rotina. Esse levantamento ajuda a distinguir requisitos essenciais de ajustes que podem ser planejados depois.
Para aprofundar este tema, conheça ERP Sisplan.
